Компания «Велес Девелопмент» с 2004 года успешно оказывает услуги в сфере подготовки и реализации девелоперских проектов. За этот период компанией реализовано более 20 проектов по управлению строительством, среди которых объекты крупных промышленных производств, а также проекты жилых микрорайонов с соответствующей инфраструктурой, общей площадью свыше 1 000 000 кв. м. Генеральным партнером по строительству выступает дочернее подразделение компании – «СК ПЕРСПЕКТИВА», осуществляющее свою деятельность на рынке строительства с 2008 года.

Управление строительством в исполнении компании «СК ПЕРСПЕКТИВА» включает в себя следующие услуги:

• Разработка концепции застройки,
• Оформление документации на строительство,
• Проведение экспертизы проектной документации.

Так же компания реализует комплексную подготовку и согласование документации, необходимой для строительства и реконструкции объектов на всех стадиях проектирования и предпроектных проработок, в том числе и при проведении экспертизы проектной документации.

В состав компании вошли высококвалифицированные специалисты по управлению в сфере строительства с большим опытом работы, работавшие ранее в крупных промышленных и строительных компаниях, таких как: ОАО «ЗИЛ», ОАО «Холдинговая Компания «Главмосстрой», ОАО «ДСК-1», ОАО «ГМК «Норильский Никель» и др.

Компания «СК ПЕРСПЕКТИВА» обеспечивает полное управление строительством объекта на всех этапах:

• на этапе предпроектной подготовки: получение и оформление исходных данных для проектирования объектов (технико-экономическое обоснование, получение технических условий на присоединение инженерных коммуникаций, подготовка задания на проектирование);
• на этапе проектирования: техническое сопровождение проектной стадии (контроль за разработкой проектно-сметной документации, разработка и оценка концепции застройки, проведение экспертизы проектной документации, согласование ее в установленном порядке, передача и сопровождение в органах экспертизы);
• на подготовительном этапе: оформление разрешительной документации на строительство и реконструкцию;
• на этапе строительства: освобождение территории (переселение граждан, вывод организаций из строений, подлежащих сносу или реконструкции, решение других вопросов, связанных с подготовкой площадок для производства работ), организацию управления строительством, технический надзор полного цикла;
• на заключительном этапе: получение согласований и разрешительной документации, необходимой

Комплексный подход к управлению строительством, практикуемый компанией «СК ПЕРСПЕКТИВА», подразумевает:

• постоянное ведение контроля над строительством на любом этапе, в том числе и на стадии проведения экспертизы проектной документации;
• существенное снижение затрат и сроков выполнения работ;
• повышение качества строительства.

Генеральный партнер по управлению в области строительства - ООО «СК ПЕРСПЕКТИВА»

• СРО
• Лицензия на осуществление деятельности по реставрации объектов культурного наследия

Проекты в реализации

В результате успешного участия в открытых конкурсах и аукционах при городской конкурсной комиссии Москвы за городской и федеральный бюджет компания «СК Перспектива» управляет строительством следующих объектов Департамента городского заказа капитального строительства г. Москвы: